簡單地說，實(shí)際的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)有以下嚴(yán)重問題：

1.團(tuán)隊(duì)的頭不能專職項(xiàng)目管理。

2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各專業(yè)人才要么缺失、要么嚴(yán)重不平等。

MSF的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)模型

MSF，全稱是Microsoft Solution Framework，微軟解決方案框架，是微軟進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)的方法論。

MSF的團(tuán)隊(duì)模型非常特別，它沒有團(tuán)隊(duì)的頭領(lǐng)：

此圖來自MSF的官方資料

微軟的團(tuán)隊(duì)是沒有項(xiàng)目經(jīng)理的，由6類角色組成，分別是產(chǎn)品經(jīng)理(Product Management)、程序經(jīng)理(Program Management)、開發(fā)(Development)、測試(Test)、發(fā)布管理(Release Management)、用戶體驗(yàn)(User Experience)。

各類角色負(fù)責(zé)的職責(zé)如下：