俗話說“三個臭皮匠勝過諸葛亮”，但實際工作中出現(xiàn)的常常是“三個諸葛亮不如一個臭皮匠”。

您的軟件開發(fā)團(tuán)隊有這樣的一些問題嗎？

日程安排一團(tuán)糟、功能不合適、到處都是系統(tǒng)錯誤，而原因是左撇子不知道右撇子在做什么……

一想到要出下一個版本，覺得頭暈想吐。

神出鬼末的缺陷，殺之不盡的缺陷，無止境的加班。

對計算機(jī)完全失去興趣，萌生轉(zhuǎn)行的念頭。

……

Oh my god！這是軟件開發(fā)嗎？

在談軟件開發(fā)團(tuán)隊之前，我們先看看的團(tuán)隊，都具備怎樣的一些特點？

英明的
的個人
嚴(yán)明的紀(jì)律
良好的溝通
一致的目標(biāo)
協(xié)調(diào)的行動
良好的團(tuán)隊氛圍
良好的習(xí)慣
……
您的團(tuán)隊有這樣的特點嗎？

軟件開發(fā)團(tuán)隊管理有自身的特殊性，它更強(qiáng)調(diào)：

激發(fā)大家的潛能和創(chuàng)意。

讓每一位成員有機(jī)會成為“牛人”。

充分發(fā)揮“牛人”的作用，并讓牛人和其他團(tuán)隊成員和諧地工作。

讓每位成員投入到創(chuàng)造性的工作中，享受成功的愉悅。

軟件開發(fā)團(tuán)隊是一個種很特別的團(tuán)隊，很容易形成群眾，這種并不是公司任命的，而是在實際工作中通過突出的工作表現(xiàn)，在所有成員的心目中自發(fā)形成的，這些人是我們常說的“牛人”，這些牛人是讓公司又愛又恨的人了，如何讓管理好這些牛人，如何讓牛人們和諧地工作，這是軟件開發(fā)團(tuán)隊管理的一大難點。

微軟可以說是牛人如云了，微軟的團(tuán)隊管理有什么秘密呢？

推動開放式溝通

幾乎90%的團(tuán)隊問題，都可以歸結(jié)為溝通問題，溝通管理已經(jīng)成為團(tuán)隊管理中泛濫的一個詞語了。這里又有一個新名詞：開放式溝通。