民族主義
民族主義認為，一國的經(jīng)濟發(fā)展要更多地依靠本國自己的經(jīng)濟力量，要特別維護本國民族工業(yè)的發(fā)展。有人把這種主義稱為忠誠的民族主義，或愛國主義。
總體政局風(fēng)險產(chǎn)生于企業(yè)對政治制度前景認識的不確定性。例如1998年印度尼西亞5月騷亂，導(dǎo)致許多華人企業(yè)嚴重損失。總政局不穩(wěn)定不一定會迫使企業(yè)放棄項目，但肯定會干撓企業(yè)經(jīng)營決策和獲利水平。
所有權(quán)/控制風(fēng)險產(chǎn)生于企業(yè)對政府注銷或限制外商企業(yè)行為認識的不確定性。這類風(fēng)險包括政府的沒收和國有化行為。
經(jīng)營風(fēng)險產(chǎn)生于企業(yè)對政府控制性懲罰認識的不確定性。它主要表現(xiàn)在對生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等經(jīng)營職能方面的限制。
轉(zhuǎn)移風(fēng)險主要產(chǎn)生于對政府限制經(jīng)營所得和資本的匯出認識的不確定性。轉(zhuǎn)移風(fēng)險還包括貨幣貶值的風(fēng)險。
跨國項目中的政治風(fēng)險及管理
當(dāng)今政治風(fēng)險源主要包括政策不穩(wěn)定性、區(qū)域行動、民族主義與宗教。
政策不穩(wěn)定性：有關(guān)圍繞著產(chǎn)業(yè)調(diào)整的政策行動改變了投資項目運作的政策環(huán)境。
區(qū)域行動主要包括區(qū)域保護、經(jīng)濟報復(fù)和政治報復(fù)、區(qū)域內(nèi)部協(xié)調(diào)。為了更好的應(yīng)對政治風(fēng)險管理，我們可以從三個方面進行準備：風(fēng)險分析、風(fēng)險評估、風(fēng)險調(diào)適。
風(fēng)險分析
在整個過程中，分析重點必須放在那些難以預(yù)測并可能使經(jīng)營環(huán)境大為改變的各種主要政治力量上，尤其是放在國內(nèi)的主要利益集團、民族與宗教集團以及該國與區(qū)域的關(guān)系上�？紤]到政策變化風(fēng)險是當(dāng)今政治風(fēng)險的主要形式，還需要特別關(guān)注有關(guān)領(lǐng)域未來政策的可能性與方向。在國際項目管理中，特別需要防范的是項目在實施過程中，東道國的態(tài)度由歡迎變成不歡迎。
其中，決定投資項目被“看中價值”的因素為重要，這其中包括很多方面，總體來說，是要對東道國有利的，利于東道國本地經(jīng)濟發(fā)展和本土企業(yè)的壯大。
風(fēng)險評估
風(fēng)險評估主要包括以下幾個方面：縮短低回收期；提高應(yīng)得投資收益率；在現(xiàn)金流量中打入降低風(fēng)險所需成本；調(diào)整現(xiàn)金流量，以反映特定風(fēng)險的影響；用確定性等值代替預(yù)期現(xiàn)金流量。
風(fēng)險調(diào)適
海外投資項目管理中的風(fēng)險調(diào)適涉及兩個方面，一是在項目計劃中留有余地，二是在項目實施中隨時做出戰(zhàn)略和管理的改變。在防范政治風(fēng)險中，兩者是緊密聯(lián)系在一起的。
根據(jù)有關(guān)環(huán)境因素變化的可能性，企業(yè)在項目計劃中，可在項目規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、工廠選點以及工廠設(shè)計等方面做文章。
雖然市場容量和企業(yè)可動用的投資量（包括自由資本和借入資本）是決定項目規(guī)模的主要因素，但在預(yù)計政治風(fēng)險較大的情況下，可適當(dāng)縮小項目規(guī)模，并通過轉(zhuǎn)包來滿足計劃市場份額超出工廠可供量的部分。擴大對項目的貸款、減少股權(quán)投資作為降低海外資產(chǎn)被沒收或征用等風(fēng)險的傳統(tǒng)做法，對于防范因政策變化導(dǎo)致的利潤匯出或本金抽出困難、當(dāng)?shù)鼗蟮蕊L(fēng)險依然有重要作用。在某種情況下，也可利用國際機構(gòu)貸款和吸納合伙人來提高項目抗風(fēng)險能力。
在項目實施中，出于風(fēng)險管理需要而改變企業(yè)的戰(zhàn)略和管理，應(yīng)根據(jù)情況來確定范圍。從大的方面來講可以從整體上調(diào)整企業(yè)總體戰(zhàn)略，從小的方面來講可進行局部戰(zhàn)略或某些職能活動的改變。
參考文獻：
1.肖云輝.政府投資項目的投資控制[J].科學(xué)技術(shù)與工程，2003
2.高福春.項目管理九大知識體系——風(fēng)險管理[J].中國計算機用戶，2002
