2.3 結(jié)隊(duì)編程，提前測(cè)試
　　為了提高軟件的質(zhì)量，公司可以嘗試實(shí)行先結(jié)隊(duì)編程，這其中也貫穿著質(zhì)量意識(shí)。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的兩個(gè)開(kāi)發(fā)人員輪流編程、輪流寫(xiě)文檔、互相監(jiān)督、互相測(cè)試。這樣不僅可以有精力把文檔寫(xiě)好寫(xiě)全，而且可以提前單元測(cè)試，互相監(jiān)督對(duì)方養(yǎng)成好的編程習(xí)慣。終提高工作效率。
　　結(jié)隊(duì)編程后，單元模塊先由項(xiàng)目組配備的測(cè)試人員首先進(jìn)行測(cè)試，然后質(zhì)量控制部的人員按照項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z查項(xiàng)目是否按照預(yù)定計(jì)劃正常進(jìn)行，相關(guān)文檔是否撰寫(xiě)，并進(jìn)行集成測(cè)試。
　　2.4 善于總結(jié)，提高效率
　　總結(jié)是一種非常好的學(xué)習(xí)方法，它可以節(jié)省精力、節(jié)約時(shí)間達(dá)到事半功倍的效果。在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，可以將碰到的重要的技術(shù)方面的問(wèn)題要及時(shí)記錄并將解決方案也記錄下來(lái)，以便于其他相關(guān)人員的參考。同樣，在測(cè)試的過(guò)程中，測(cè)試人員應(yīng)該及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤并歸類(lèi)，標(biāo)明經(jīng)常容易出錯(cuò)的地方，將意見(jiàn)提交項(xiàng)目經(jīng)理，審核后，制定出一份統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并提供給開(kāi)發(fā)人員，這樣可以提前避免錯(cuò)誤、避免重復(fù)錯(cuò)誤和重復(fù)測(cè)試，提高測(cè)試效率。不僅如此，項(xiàng)目結(jié)束后的各項(xiàng)總結(jié)報(bào)告將是項(xiàng)目的后期維護(hù)或二次開(kāi)發(fā)的寶貴參考資料。
　�。常�結(jié)論
　　軟件開(kāi)發(fā)作為一種復(fù)雜的智力密集型的活動(dòng)，同一般產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程有相當(dāng)大的差別，人的因素占的比例很大，控制也更為復(fù)雜。例如軟件的正確性無(wú)法證明、測(cè)試也很困難，如果希望通過(guò)終的測(cè)試確保產(chǎn)品的質(zhì)量是完全做不到的；生命周期的各個(gè)階段的轉(zhuǎn)化無(wú)法確保百分之百的正確和完整，等等。實(shí)踐證明，如果不從本公司的實(shí)際情況出發(fā)，盲目地套用一些好高騖遠(yuǎn)的開(kāi)發(fā)體系或者質(zhì)量體系文件是行不通的，所建立的體系對(duì)提高管理水平非但不能起到多大的促進(jìn)作用，而且可能會(huì)對(duì)正常的開(kāi)發(fā)活動(dòng)起阻礙作用，引起開(kāi)發(fā)人員的反感。這樣建立的體系或者難于維持下去，或者要花費(fèi)寶貴的資源去維持一套無(wú)用的體系。所以，建議根據(jù)公司的實(shí)際量身定做，建立起一套符合本公司情況的切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，真正的改善軟件過(guò)程，加強(qiáng)測(cè)試，提高軟件質(zhì)量。