測試數(shù)據(jù)管理框架的第一部分叫做需求框架。它由測試數(shù)據(jù)管理的一系列要求組成，且能讓你證明并引出一個(gè)組織的需要用來管理測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確需求。測試數(shù)據(jù)管理框架的第二部分被稱為提升周期。它由一個(gè)周期的按部班的用以設(shè)計(jì)并實(shí)施測試數(shù)據(jù)管理提升的方法組成�？蚣艿膬刹糠志o密合作。需求框架允許你決定目前的測試數(shù)據(jù)管理實(shí)踐及偏好，提升周期允許你去設(shè)計(jì)并實(shí)施可以導(dǎo)致期待情況的測試數(shù)據(jù)管理提升�；蛘�，反之亦然，當(dāng)引入了測試數(shù)據(jù)管理提升，需求框架可以對所實(shí)現(xiàn)的提升結(jié)果進(jìn)行評估。
　　更具體點(diǎn)兒，測試數(shù)據(jù)管理框架包含三個(gè)子框架。
　　▪需求框架明確區(qū)分測試數(shù)據(jù)本身的實(shí)際需求及實(shí)際管理測試數(shù)據(jù)的需求。這生成兩個(gè)子框架。
　　▪測試數(shù)據(jù)需求子框架專注于測試數(shù)據(jù)的特性。它以一種測試數(shù)據(jù)應(yīng)該是怎么樣的通用方法表現(xiàn)。相對地，測試數(shù)據(jù)管理需求子框架再一次以一種通用方法專注于測試數(shù)據(jù)該如何管理。
　　▪后，測試數(shù)據(jù)管理提升周期子框架要看一個(gè)組織該怎樣決定其當(dāng)前測試數(shù)據(jù)管理實(shí)踐，其期待（將來）測試數(shù)據(jù)管理實(shí)踐，及一個(gè)線路圖的。接下來，我們詳細(xì)說說每一個(gè)子框架吧。

　　借用“銷售渠道”說明
　　我們將借用一個(gè)假定的“銷售渠道”應(yīng)用來說明測試數(shù)據(jù)管理框架，考慮以下假設(shè)：
　　▪客戶駐留在一個(gè)SQL2008R2數(shù)據(jù)庫，機(jī)會(huì)和員工駐留在一個(gè)Oracle11g數(shù)據(jù)庫。

圖2. “銷售渠道應(yīng)用”的數(shù)據(jù)模型

　　▪生產(chǎn)表中當(dāng)前記錄的數(shù)量
　　▪客戶：1000
　　▪機(jī)會(huì)：6700
　　▪員工：60
　　▪過去測試“銷售渠道”會(huì)導(dǎo)致客戶數(shù)據(jù)隱私的重大問題，結(jié)果，管理決定當(dāng)所有客戶數(shù)據(jù)從生產(chǎn)環(huán)境中選擇并被加入任何開發(fā)或測試環(huán)境中時(shí)必須被隱藏。

　　測試數(shù)據(jù)需求
　　測試數(shù)據(jù)需求子框架注重測試數(shù)據(jù)本身的特性。它包括另外四個(gè)解釋適當(dāng)測試數(shù)據(jù)應(yīng)該遵循的需求的子框架，需求框架簡單列出了一些基本使用于（測試）項(xiàng)目且是測試數(shù)據(jù)需求子框架重點(diǎn)的通用測試數(shù)據(jù)需求。通用測試數(shù)據(jù)需求為評估一個(gè)組織的測試數(shù)據(jù)需求提供指導(dǎo)。一些需求或許不適用于某特定情況。如果是這樣，那么它們很容易被忽視。如果不是，，它們應(yīng)該由將要設(shè)計(jì)的測試數(shù)據(jù)管理解決方案來實(shí)現(xiàn)。定義框架，質(zhì)量框架和規(guī)章框架分別提供現(xiàn)存不同種類測試數(shù)據(jù)及測試數(shù)據(jù)應(yīng)該遵循的質(zhì)量與規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的更深入的信息。它們提供解釋需求框架中通用測試數(shù)據(jù)需求所需的背景信息。

圖3. 測試數(shù)據(jù)需求子框架